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集團公司召開二屆十三次職代會暨2015年工作會
發(fā)布時間:2015-02-03

集團公司召開二屆十三次職代會暨2015年工作會

1月21日、22日,集團公司召開二屆十三次職代會暨2015年半年工作會。集團公司領(lǐng)導、總部各部室及各單位正式代表、列席代表以及APEC表彰先進個人等共174人參加了此次會議。

21日,集團公司黨委副書記、總經(jīng)理魏連偉作了題為《改革創(chuàng)新 穩(wěn)進求好 為實現(xiàn)集團“十二五”發(fā)展規(guī)劃目標而奮斗》的工作報告。報告指出:2014年是集團公司“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃承上啟下的重要一年,在經(jīng)濟形勢極其錯綜復雜的大環(huán)境下,集團公司領(lǐng)導按照加快、加大、加深“盤整、盤活、盤升”總方針,堅持穩(wěn)中求進總基調(diào),調(diào)整經(jīng)營思路,采取果斷措施,在廣大干部職工的共同努力下,順利完成董事會下達的年度經(jīng)營指標。報告同時對集團2015年下半年工作做出部署,指出要認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導,堅持以集團“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃為指導不動搖,以經(jīng)濟效益為中心,以盈利為目的,以深化體制機制改革、調(diào)整企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)升級、強化企業(yè)管理為手段,改進集團管控,增強企業(yè)活力,加強安全生產(chǎn)工作,穩(wěn)中求好,強化“三盤”,確?!笆濉睉?zhàn)略規(guī)劃全面實現(xiàn)。

集團公司黨委副書記、紀委書記楊中俊做了題為《團結(jié)一心 克服前進中的艱難險阻 秣馬厲兵 抒寫大工美發(fā)展新篇章》。報告指出:2014年,在市國資委黨委的指導下,集團公司黨委和所屬單位黨組織、廣大黨員干部堅持融入中心,服務大局,全面加強集團公司黨建工作、思想政治工作、精神文明建設和反腐倡廉建設等,搶抓APEC國禮銷售的大好先機,大膽實踐,積極開拓,為集團公司實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展提供了堅強的思想、政治和組織保障。2015年,集團公司黨委將繼續(xù)高舉中國特色社會主義偉大旗幟,深入學習宣傳貫徹黨的十八屆四中全會和習近平同志系列講話精神,圍繞集團公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬,發(fā)揮黨組織政治核心作用,大力增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,全面加強黨組織的思想、組織和作風建設,不斷開拓創(chuàng)新,扎實工作,為實現(xiàn)工美“產(chǎn)業(yè)航母”掌舵揚帆。

會上,集團公司財務總監(jiān)郭寶林受大會委托,對《2014年業(yè)務招待費使用情況》進行了說明。為全面總結(jié)2014年集團公司各板塊工作,充分發(fā)揮典型部門、企業(yè)的示范作用,集團市場開發(fā)部、技術(shù)中心、握拉菲、工美黃金珠寶城、工美高級技校分別作了典型發(fā)言,向大會匯報了2014年工作成果及2015年工作思路,就品牌建設、設計研發(fā)、生產(chǎn)加工、營銷管理、特色辦學等方面同與會代表進行經(jīng)驗分享與交流。下午,與會代表圍繞上午的兩個工作報告分組進行了充分討論,同時就所在領(lǐng)域的工作提出意見及建議。

翌日,集團公司總工藝師郭鳴宣讀了《關(guān)于表彰2014年APEC會議先進集體、先進個人的決定》。集團公司總經(jīng)理魏連偉與各單位負責人簽訂經(jīng)營目標協(xié)議書、安全保衛(wèi)責任書,集團公司黨委書記、董事長李節(jié)與各單位黨組織負責人簽訂企業(yè)黨建目標責任書。隨后,黃金管理部、黃金商場、研發(fā)營銷分公司、供熱中心、玉器廠五個單位代表進行了表態(tài)發(fā)言,紛紛表示要帶領(lǐng)廣大職工開拓創(chuàng)新,眾志成城,奮力完成2015年任務指標,為集團“十二五”戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)保駕護航。

最后,集團公司黨委書記、董事長李節(jié)作了重要講話。他提出行政、黨委兩個報告凝聚了集團各企業(yè)各部門的集體智慧,是經(jīng)過黨政班子的反復討論形成的。希望代表們認真學習領(lǐng)會會議精神,結(jié)合實際,抓好貫徹落實,并在春節(jié)前后開好本單位的工作會和總結(jié)會。他同時指出:根據(jù)中央經(jīng)濟會議精神和北京市黨政報告精神,集團已明確2015年工作的總基調(diào)和工作方針,即“強化三盤,穩(wěn)中求好”。要對現(xiàn)有各項工作進行人、財、物的全面梳理,對梳理出的問題,要進行修正、整改、完善;要對現(xiàn)有的資產(chǎn)、品牌、資產(chǎn)盤活,提高企業(yè)現(xiàn)金流,為集團整體發(fā)展提供好發(fā)展保障,要管理升級、服務升級、宣傳升級、技術(shù)研發(fā)升級、物業(yè)管理升級、生產(chǎn)銷售升級、注冊資金升級。2015年集團要以“戰(zhàn)略引領(lǐng)、品牌提升”,“人才強企、團隊無價”,“創(chuàng)新合作、共鑄輝煌”三方面發(fā)展理念為指導,繼續(xù)打好親情牌、服務牌、便捷牌。新的一年,要有新常態(tài)、新思想、新作風。根據(jù)兩個報告思想,切實貫徹落實,穩(wěn)步開拓,靜水深流,扎實做好今年的工作;統(tǒng)一思想、堅定信心,團結(jié)帶領(lǐng)全體員工快樂工作、幸福生活;努力為國家做出更大的貢獻,為工美的事業(yè)追求新高度、拓寬新視野、謀求新發(fā)展、再創(chuàng)新輝煌!

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