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2012年2月29日，工藝品商場召開了2012年工作會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員、自營組長、管理人員、黨員、團(tuán)干部和職工代表等70余人參加，集團(tuán)公司黨委書記、董事長李節(jié)到會(huì)，并作了重要講話。會(huì)議由商場經(jīng)理助理白麗君主持。
會(huì)上，商場總經(jīng)理王曉紅作了題為《夯實(shí)管理基礎(chǔ) 提高創(chuàng)新意識(shí) 增強(qiáng)盈利水平 為打造工美百億集團(tuán)的目標(biāo)而努力拼搏》的黨政工作報(bào)告。全面總結(jié)了商場2011年的經(jīng)營、管理、營銷、安全、黨建等各項(xiàng)工作，對(duì)于2012年工作，王總指出：“在新的一年里商場面對(duì)諸多的復(fù)雜的隨機(jī)因素，我們想要在同行業(yè)中獨(dú)占鰲頭，想保證全體職工的工作積極性，必須以夯實(shí)基礎(chǔ)的管理工作為前提，同時(shí)增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，工作上敢于打破常規(guī)，敢于接觸新事物，涉足新領(lǐng)域，從而深挖經(jīng)濟(jì)增長潛力，增強(qiáng)盈利水平。”為抓好2012年工作她從八個(gè)方面提出具體要求，一是分解任務(wù)，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成；二是提高自營班組的盈利能力；三是抓好聯(lián)營廠商調(diào)整，豐富商品種類；四是加強(qiáng)細(xì)化管理，確保指標(biāo)完成；五是加大營銷宣傳力度，提高工美品牌影響力；六是加強(qiáng)服務(wù)和培訓(xùn)工作；七是抓緊抓好安全維穩(wěn)工作；八是黨支部工作。
會(huì)上，王曉紅總經(jīng)理宣布了班子的分工情況并與商場領(lǐng)導(dǎo)班子成員、值班經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員、班組長簽訂了2012年《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》和《安全保衛(wèi)責(zé)任書》。經(jīng)理助理龐爽宣布了2012年“商場折子工程”；經(jīng)營業(yè)務(wù)科科長陳春艷講述了2012年大宗團(tuán)購部工作思路；團(tuán)總支書記高源向商場全體職工發(fā)出了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的倡議書；黃金一組組長魏秀燕和象牙組副組長劉德利與大家分享了取得優(yōu)異銷售業(yè)績的成功經(jīng)驗(yàn)，表示在新的一年里會(huì)以更加飽滿的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn)。
會(huì)議最后，集團(tuán)公司黨委書記、董事長李節(jié)作了重要講話。李總代表公司班子成員對(duì)工藝品商場新班子卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)、員工勤奮的工作表示忠心的感謝和崇高的敬意。他從工美集團(tuán)整體大環(huán)境及發(fā)展趨勢；如何圍繞“盤整、盤活、盤升”六字方針開展新一年的工作；2012年集團(tuán)重要工作分解情況等方面做了重點(diǎn)發(fā)言。李總強(qiáng)調(diào)工藝品商場在2011年取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，在今后的工作中更要注重學(xué)習(xí)標(biāo)竿企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，充分體現(xiàn)出幸福、快樂、親情的企業(yè)文化，堅(jiān)持品牌引領(lǐng)、創(chuàng)新合作、人才強(qiáng)企的方針，為集團(tuán)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。大會(huì)在高唱工美行歌中圓滿結(jié)束。
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