2013年6月25日，工藝品商場(chǎng)組織全體自營(yíng)組長(zhǎng)以上管理人員及黨員在大廈B2圓廳召開1-5月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。
會(huì)上，總經(jīng)理助理畢曦首先對(duì)商場(chǎng)2013年前5個(gè)月的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析，并逐層分析了聯(lián)營(yíng)、自營(yíng)班組的銷售情況，利潤(rùn)數(shù)、毛利數(shù)、完成全年計(jì)劃百分比數(shù)。截止五月底，商場(chǎng)二層已經(jīng)超額完成了樓層計(jì)劃任務(wù)，二層值班經(jīng)理張明同志代表樓層管理人員作了典型性發(fā)言，同與會(huì)人員分享了管理經(jīng)驗(yàn)。
會(huì)議最后，商場(chǎng)總經(jīng)理王曉紅進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言。王總講到，開此次會(huì)的目的就是要樹典型、選標(biāo)竿、做表率、談體會(huì)。作為商貿(mào)企業(yè)的旗艦店，就要拿銷售數(shù)字說(shuō)話，給大家提供這個(gè)相互溝通交流的平臺(tái)，為的是讓大家互通有無(wú)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。希望全體參會(huì)人員，認(rèn)真總結(jié)、深刻剖析，讓我們一同攜手為工美集團(tuán)的事業(yè)貢獻(xiàn)力量。
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