2012年3月15日，為期兩天的集團(tuán)后備干部培訓(xùn)班在豐臺(tái)頤方園會(huì)議中心結(jié)束。此次后備干部培訓(xùn)由集團(tuán)黨委工作部組織，黨校具體實(shí)施。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)李節(jié)，集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記楊中俊，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)晁亮，集團(tuán)公司人力資源部部長(zhǎng)朱玉玲分別進(jìn)行了授課。
政治路線確定之后，干部就是決定的因素。集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施，需要一大批德才兼?zhèn)涞母刹?。集團(tuán)公司黨委十分重視后備干部的培養(yǎng)工作，在專門聽取了后備干部選拔的相關(guān)內(nèi)容的匯報(bào)之后，針對(duì)后備隊(duì)伍干部狀況，從理論角度和實(shí)操角度，制定了培訓(xùn)計(jì)劃。
在培訓(xùn)課上，黨委書記李節(jié)同志為后備干部講述了2012年工美企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展思想，即盤整、盤活、盤升。他強(qiáng)調(diào)，在文化大繁榮大發(fā)展的偉大時(shí)代，我們要抓住難得的發(fā)展機(jī)遇，扮演大角色，開拓大事業(yè)，做出大貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)大發(fā)展。按照集團(tuán)公司“十二五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的行動(dòng)指針?lè)€(wěn)步推進(jìn)，堅(jiān)持構(gòu)建三大板塊，合理組織各種資源，深入研究實(shí)際問(wèn)題，努力做到宏觀把握，微觀指導(dǎo)，樹立責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、憂患意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、和諧意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)和奮斗意識(shí)。干部要加強(qiáng)能力建設(shè)，一靠學(xué)習(xí)，二靠實(shí)踐，三靠積累。要不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，通過(guò)在復(fù)雜環(huán)境、重點(diǎn)工程、關(guān)鍵崗位經(jīng)受鍛煉、豐富閱歷、積累經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)有針對(duì)性的培訓(xùn)考察、讀書自學(xué)等方式充實(shí)知識(shí)，提升自身的履職能力。
黨委副書記楊中俊同志，做了題為《加強(qiáng)學(xué)習(xí) 修煉內(nèi)功 勇于進(jìn)取 早日成為工美產(chǎn)業(yè)航母的棟梁之材》的專題講座。重點(diǎn)分析了當(dāng)前集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，講述了集團(tuán)公司黨委選拔使用干部的標(biāo)準(zhǔn)，提出了中青年干部在成長(zhǎng)過(guò)程中要著力解決好的四個(gè)問(wèn)題。
通過(guò)培訓(xùn)每個(gè)人都有很大收獲。一是深化了對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的認(rèn)識(shí)，提升了干部的人文素養(yǎng)；二是開闊了視野，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部必備的基本素養(yǎng)、財(cái)務(wù)知識(shí)有了更全面的認(rèn)識(shí)；三是豐富了實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的工作思路；四是提高了人力資源管理的自覺性；五是振奮了精神，鼓舞了干勁，堅(jiān)定了在各自崗位上做好各項(xiàng)工作的信心和決心。
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