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2012年8月17日下午，王府井工美大廈召開了八屆五次職代會暨半年工作會，大廈、工藝品商場、工藝美術(shù)博物館的職工正式代表和列席代表共90余人參加了會議，集團(tuán)公司黨委書記、董事長李節(jié)出席會議。王府井工美大廈工會主席楊蕾主持此次會議。
會議在雄壯的國歌聲中開始，工美大廈黨委書記、副總經(jīng)理劉紅傳達(dá)了集團(tuán)公司職代會精神。工藝品商場總經(jīng)理王曉紅、博物館副館長尚曉燕和大廈總經(jīng)理吳浩分別作了報告，報告總結(jié)了上半年的經(jīng)營等重點工作和明確了下半年重點工作任務(wù)。劉紅書記作了《2011年業(yè)務(wù)招待費使用情況》的報告，大廈人力資源部副部長肖霞向大會宣讀《工美大廈關(guān)于調(diào)整企業(yè)內(nèi)部退養(yǎng)、離崗待退職工工資的議案》，經(jīng)與會正式代表審議一致通過。
集團(tuán)公司董事長李節(jié)作了重要講話，根據(jù)集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和“盤整、盤活、盤升”的工作方針，介紹了集團(tuán)公司“十二五”時期“三大板塊、五大中心”主要工作的進(jìn)展情況，同時，他特別強(qiáng)調(diào)王府井工美大廈的品牌發(fā)展成果來之不易，經(jīng)驗彌足珍貴，特別是工藝品商場率先實行的“不打折”工程，大廈物業(yè)上半年建設(shè)的屋頂花園，博物館的拍賣活動，都取得了良好的社會效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益，為集團(tuán)公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。他還高度肯定了大廈作為“中國工藝美術(shù)第一店”，以ISO9001質(zhì)量管理體系和卓越績效準(zhǔn)則作為支撐的服務(wù)管理框架，使PDCA（即：計劃、實施、檢查、改進(jìn)）的管理方法融入到各項工作中，達(dá)到了物業(yè)管理與商場經(jīng)營的完美合作。他希望王府井工美大廈繼續(xù)堅持“品牌引領(lǐng)、創(chuàng)新合作、人才強(qiáng)企、團(tuán)隊無價”的管理理念，樹標(biāo)桿，學(xué)標(biāo)桿，推進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，讓工美員工在“快樂工作、幸福生活”的基礎(chǔ)上實現(xiàn)人生價值，為工美集團(tuán)成為“百億集團(tuán)”而努力奮斗。
王府井工美大廈八屆五次職代會暨半年工作會在高亢嘹亮的《工美行歌》聲中結(jié)束。
王府井工美大廈
