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7月28日、29日，集團(tuán)公司召開二屆十六次職代會暨2016年半年工作會，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、總部各部室及各單位正式代表、列席代表共143人參加了此次會議。
28日，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理魏連偉作了題為《務(wù)實創(chuàng)新 求好求進(jìn) 為實現(xiàn)“十三五”良好開局努力奮斗》的工作報告。報告指出：今年上半年，集團(tuán)公司在經(jīng)濟(jì)形勢錯綜復(fù)雜的情況下，按照 “穩(wěn)中求好、調(diào)中求進(jìn)、堅持三盤”的總方針，以提質(zhì)增效為契機(jī)，以折子工程為抓手，在產(chǎn)品研發(fā)、營銷創(chuàng)新、品牌推廣、項目推進(jìn)、管理提升和隊伍建設(shè)等方面下功夫，取得明顯成效。集團(tuán)創(chuàng)新設(shè)計思路，自主研發(fā)能力得到提升；豐富營銷手段，市場推廣能力得到加強(qiáng)；加強(qiáng)宣傳保護(hù)，品牌影響力得到擴(kuò)展；堅持務(wù)實高效，投資合作項目有序推進(jìn)；強(qiáng)化管理管控，經(jīng)營效益和效率得到提高；引進(jìn)與培養(yǎng)并重，人才隊伍建設(shè)得到加強(qiáng)；弘揚(yáng)和美文化，企業(yè)安全穩(wěn)定得到保障，為企業(yè)可轉(zhuǎn)型發(fā)展夯實基礎(chǔ)。報告同時對下半年工作作出部署，要認(rèn)真貫徹落實黨的十八屆三中、四中、五中全會及習(xí)主席系列重要講話精神，深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，結(jié)合市委提質(zhì)增效工作的整體要求，以此次職代會的召開為契機(jī)，以完成全年經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo)，堅持“三盤”和穩(wěn)中求好、調(diào)中求進(jìn)的工作方針，努力提升盈利能力，積極探索轉(zhuǎn)型升級，繼續(xù)擴(kuò)大品牌影響力，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險能力，以任中審計整改為抓手，加強(qiáng)企業(yè)管理的規(guī)范性，為 “十三五”開好局、起好步貢獻(xiàn)力量。
會上，集團(tuán)公司工會負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理助理邊廣增通報了《2015年度“工美情”互助基金使用情況》。為充分發(fā)揮優(yōu)秀團(tuán)隊及個人的示范作用，技術(shù)中心、研發(fā)營銷發(fā)分公司、工藝品廠、天壇工美大廈、集團(tuán)人力資源部、集團(tuán)投資發(fā)展部的代表分別從研發(fā)創(chuàng)新、團(tuán)隊建設(shè)、物業(yè)管理、跨界轉(zhuǎn)型、高效考核、苦練內(nèi)功六個方面作了典型發(fā)言，向大會匯報了所在團(tuán)隊及個人上半年重點工作取得的成果，與代表分享經(jīng)驗體會。下午，全體與會代表對上午的工作報告及六位典型代表的發(fā)言展開了深入淺出的討論，現(xiàn)場氣氛熱烈。
29日，為有效推進(jìn)和落實集團(tuán)公司2016年的重點項目和重點工作，新奧工美大廈、技術(shù)中心、黃金珠寶商場、集團(tuán)經(jīng)營信息統(tǒng)計部、集團(tuán)財務(wù)審計部五個單位及總部部室的主要領(lǐng)導(dǎo)分別從博物館項目、國禮市場化推廣、商場管理結(jié)構(gòu)調(diào)整、提質(zhì)增效工作推進(jìn)及財務(wù)管理水平提升五個方面進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，紛紛表示要堅決完成重點工作任務(wù)，確保集團(tuán)“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃良好開局。
最后，集團(tuán)公司黨委書記、董事長李節(jié)發(fā)表總結(jié)講話。他指出：2016年是“十三五”的開局之年，也是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級的重要一年。回顧半年來的工作，集團(tuán)公司黨委工作要點、行政工作重點和各項折子工程扎實推進(jìn)，黨建工作、干部隊伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)卓有成效。結(jié)合會議精神，為進(jìn)一步落實好下半年工作，他著重提出了四點意見：一是繼續(xù)嚴(yán)格落實集團(tuán)公司關(guān)于“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的《實施方案》，引導(dǎo)黨員立足崗位；二是繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍和人才隊伍建設(shè)，按時保質(zhì)完成集團(tuán)公司及二級單位的換屆選舉工作；三是統(tǒng)籌把握好事關(guān)經(jīng)營全局的關(guān)鍵節(jié)點，強(qiáng)化“三盤”，確保年底提質(zhì)增效工作的順利完成，并做好任中審計整改各項工作，為工美集團(tuán)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供制度保障；四是不斷推進(jìn)工作方式方法的改革創(chuàng)新，弘揚(yáng)和美企業(yè)文化。最后，他強(qiáng)調(diào)：新常態(tài)下，我們要與時俱進(jìn)，以“十三五”規(guī)劃為指導(dǎo)，弘揚(yáng)“快樂工作 幸福生活”的企業(yè)文化，凝心聚力，攻堅克難，大膽創(chuàng)新，勇于擔(dān)當(dāng)，不辜負(fù)廣大干部職工對我們的信任，努力交出新的更加優(yōu)異的答卷。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 集團(tuán)工會
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 作者：郭紅蕾
